Problema Solucionado
O reconhecimento de nascentes não é um aprendizado social. A gestão comunitária das águas requer esse conhecimento como informação fundamental para o cuidado dos recursos hídricos pela comunidade. Além disso, a deficiência hídrica é um dos maiores desafios da humanidade. Os órgãos públicos e os organismos internacionais, na maioria das vezes, lidam apenas com as grandes fontes e nascentes. No entanto, o potencial de abastecimento por pequenas nascentes, situadas em sua maioria em propriedades privadas da comunidade, pode ser de grande importância em regiões subtropicais, principalmente em áreas de recarga de aquíferos. A capital brasileira passa anualmente por período de estiagem bastante aguda, tendo chegado a situações emergenciais de racionamento de água. Enquanto isso, o mapa hídrico do Distrito Federal aponta número reduzido de nascentes e inferior às existentes, como foi demonstrado pelo levantamento realizado pela comunidade na região da Serrinha do Paranoá, DF(folder anexo). Mapeamento de nascentes em todas as áreas do DF poderá contribuir para a elaboração de um plano regional de gestão sustentável dos recursos hídricos, contribuindo para minimizar as crises hídricas
Descrição
A metodologia de mapeamento comunitário das nascentes foi construída utilizando Macroeducação para formar lideranças e multiplicadores comunitários para atuar na governança e na gestão das águas, envolvendo setor público e comunidade. Como resultado da formação de multiplicadores comunitários foi co-criada a metodologia de mapeamento das nascentes, utilizando as novas tecnologias de sistema geográficos para reunir os dados e os conhecimentos das nascentes da Serrinha do Paranoá, DF.
O processo se iniciou com a formação de um Grupo Gestor idealizador, que mobilizou e fortaleceu vínculos com diversos setores da sociedade para planejar e implementar seu sonhos comuns.
O processo de organização comunitária passa por estabelecer relações de governança e gestão e para alcançar os resultados dessa metodologia estabeleceu-se:
1. Governança e co-governança
Criou um grupo gestor com interesse diversos;
Identificou as lideranças locais exitentes e potenciais, em especial as pessoas de boa vontade;
Identificou potenciais parceiros, instituições governamentais, projetos, escolas e empresas locais
2. Gestão
Promoveu reuniões para idealizar e identificar um sonho comum, convergiu interesses, cujos esforços conjuntos puderam se tornar realidade;
Estabeleceu diálogo com as instituições públicas, empresas e rede de ensino local;
Planejou juntos o mapeamento de nascentes;
Executou e planejou a gestão das águas pela comunidade local.
O mapeamento comunitário é caracterizado como um trabalho em rede onde cada morador-colaborador que identificou nascentes em sua região utilizando a geolocalização por satélite, fotografou e enviou pelo aplicativo whatsapp dados das nascentes encontradas para um ponto focal (Guardião das Nascentes) com capacidade técnica para guardar essas informações, criando o mapa pelo aplicativo Google Earth Pro, conforme a metodologia descrita na Cartilha “Guardião das Nascentes” disponível gratuitamente em www.institutoocadosol.org.
Sugere-se que o ponto focal considerado como o “Guardião das Nascentes” seja uma pessoa da comunidade ou alguma instituição apoiadora do projeto, com domínio de informática, que possa utilizar o programa Google Earth Pro, programa gratuito baixado pela internet.
Os participes da construção da metodologia: Coube a cada associação apoiar o levantamento comunitário das nascentes de seu território e encaminhar os dados coletados ao “Guardião das Nascentes”, a Administração do Lago Norte, que disponibilizou um engenheiro florestal, com conhecimento de geoprocessamento para realizar a identificação (plotagem) das nascentes num mapa.
Como a experiência de mapeamento estava sendo iniciada e testada, procedeu-se a uma confirmação no local indicado pelos moradores colaboradores, com GPS (global positioning system) profissional pelos técnicos da Administração Regional do Lago Norte. Esta checagem dos dados de localização informados pelos moradores da Serrinha pela internet no Whatsapp e a confirmação com GPS profissional pela administração regional deu grande legitimidade ao Mapa consolidado com as 87 nascentes. Em menos de um ano estava disponibilizado o Mapa das Nascentes, para amplo uso e continuidade do levantamento pela comunidade, as escolas e gestores públicos. O Mapa em mãos da sociedade civil organizada e da comunidade se tornou um instrumento de defesa das nascentes, porque não mais se tratava de uma nascente adotada e protegida individualmente por um proprietário, mas sim, de um espaço-território que exigia uma ação pública planejada no sentido de proteger o bem comum, o bem de todos.
Recursos Necessários
Os recursos necessários são:
Para os participantes da comunidade que identificará as nascentes: celular/smartphone; acesso à internet; aplicativo whatsapp;
Para o ponto focal, Guardião das Nascentes: computador; capacidade para processar google earth pro; acesso à internet; programa google earth pro; programa excel ou similar.
Opcional: tiragem impressa da cartilha, Guardiões das Nascentes e de folders - quantidade a ser estimada conforme público alvo (para escolas, seminários, fóruns, encontros comunitários, congresso nacional, câmaras legislativas, comitês de bacias)
Obs.: O desenvolvimento da metodologia participativa, Guardiões das Nascentes, na Serrinha do Paranoá e sua implantação ocorreu através de parcerias interinstitucionais e de voluntários e a impressão dos materiais de divulgação contou apoio de instituições parceiras.
Resultados Alcançados
1) Formação de multiplicadores, capacitação das equipes de voluntariado em todas as etapas (em torno de 100 participantes);
2) Cartilha Guardiões das Nascentes - Sistematização do processo de mapeamento construído com a comunidade, de livre acesso no site www.infocadosol.org.br; (tiragem impressa 250 cartilhas, web não contabilizado, disponível e amplamente utilizado nos cursos de difusão da metodologia)
3) Geração de mapa com mais de 80 nascentes plotadas na Serrinha do, onde anteriormente constavam oficialmente apenas 10 nascentes (5000 folders);
4) Fortalecimento da Identidade da Serrinha como produtora de água (Projetos e pesquisas na FAU/UNB no tema Água e Ambiente Construído, reconhecimento no ZEE/DF, área tema no FAMA e no Fórum Mundial da Água, estudo de caso apresentado pelo MPDF na Audiência Pública na Crise Hídrica);
5) Vídeos, publicações, folders, entrevistas, mídias sociais e grande mídia;
6) O mapa foi utilizado em todas as audiências públicas e seminários relativos a questões ambientais e a crise hídrica no GDF em 2016, 2017 e 2018, demonstrando a importância das pequenas nascentes para geração de água ao abastecimento humano;
7) Os resultados de governança e gestão abaixo relacionados utilizaram o mapeamento das nascentes para inspirar, direcionar e fortalecer a capacidade da sociedade de atuar continuamente no uso e proteção racional dos recursos hídricos;
8) Governança (pressupõe a organização da comunidade para articular recursos):
a. Formação de grupo gestor envolvendo instituições públicas, sociedade civil e moradores.
b. Proposta e aprovação de emenda parlamentar para recuperação das nascentes identificadas na região.
c. Elaboração e execução de projeto de trilhas ecológicas, nominado Ecotrilhas da Serrinha do Paranoá (aprovado junto ao programa de voluntariado da FBB), visando sensibilizar a população sobre área da maior concentração de nascentes na região.
9) Gestão ( planejamento continuo para proteger as nascentes):
a. mutirões de plantio nas APPs (mais de 40 realizados);
b. Interação com as escolas locais em especial as escolas públicas visando sensibilizar alunos e pais, utilizando o mapa local das nascentes;
c. Replicação da metodologia em reuniões ou por meio de seminários em outras localidades de Brasília(20 encontros);
d. Registro da metodologia em direitos comuns de livre acesso.
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